管理培訓
狼性團隊執行力
狼性團隊執行力
【課程背景】
為什么年初的計劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執行結果總不盡如人意?為什么員工做事總是拖延?一句話:沒有執行力,就沒有競爭力!
“一流的戰略三流的執行”永遠干不過“三流的戰略一流的執行”!現如今,拖延已經成為一種流行??! 康熙皇帝8歲登基、14歲親政,16歲就除鰲拜, 20歲既迎戰吳三桂為首的三藩,經過八年的奮戰,一舉平定了戰亂,維護了統一!這中間靠什么?靠的是流程、制度!
企業經營成功=30%戰略+70%的團隊執行!對員工來說,執行力是個人完成工作任務的保障;對干部來說,執行力是團隊業績的保障;對公司來說,執行力是企業經營成功的保障!很多時候,公司的戰略目標、流程制度,都是寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上!《狼圖騰》告訴我們:一個“羊”性的企業是沒法生在的!商場如戰場,如果將來只剩一類企業能生在,那只有“狼性”企業才能生存下來!企業要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地,從員工個人層面到團隊層面、再到企業層面,必須要提升執行能力!
【課程模型】


【課程工具】
課前/課中輔助工具:
1. 個人執行能力測試表
2. OGSM-T工作管理表
3. 5W2H溝通查檢表
4. YCYA承諾表
5. OPDCA日/周工作管理表
6. 經營預算管理表
7. 績效考核模板
【培訓對象】
中基層干部
【課程大綱】
課前思考:
1. 學學歷史:蜀鄙二僧啟示錄
2. 視頻導入:《狼圖騰》
3. 考考自己:計劃=結果?
第一講:什么是團隊執行力?
第二講:團隊執行力缺失原因剖析及四大假象
一、員工和公司執行難題
二、團隊執行力缺失九大原因
三、執行問題五大診斷方法
四、團隊執行力四個假象
第三講:提高團隊執行力的九大利器
團隊共創:針對公司執行問題根據各組受領任務,整理解決思路并分組發表,全班投票表決通過并形成最終共識、展示;
一、提高團隊執行力的九大方法
二、有效的結果管理工具: YCYA承諾管理系統
第四講:打造超級團隊執行力
一、人心篇:打造個人執行力!
二、人性篇:打造團隊執行力
三、人欲篇:打造機制執行力
四、人宇篇:打造文化執行力
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