管理培訓
精益生產體系的搭建與實施
精益生產體系的搭建與實施
【課程背景】
在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a部門施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:
  1. 小批量多品種
  2. 更短的、更準確的交貨期
  3. 滿足常常發生的設計變更與訂單變更
  4. 更低的價格、更好的品質
精益生產課程,所有理論依據均來自于生產實踐,落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標:實現最賺錢的工廠現場;靈活快速的反應市場,最大限度的滿足客戶需求
【培訓對象】
公司經營管理者、IE部門主管、經理、生產經理、廠長、物控部門主管、經理、現場制造工程師、主管及有興趣之人士。
【課程大綱】
一、精益生產管理體系
二、精益現場改善---從識別浪費開始
三、精益改善地圖---價值流程圖
四、現場變革---CELL生產
五、持續改善---優化生產線
六、設備故障的天敵---TPM
七、拉動看板
八、精益生產推行實戰技法
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